2018年1月29日下午4點(diǎn)，由集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王宏波親自主持，集團公司董事、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理李忠清，運輸部、財務(wù)部、市區各客運站、湘高速、旅游公司的主要負責人以及分管生產(chǎn)的負責人在集團公司4樓二會(huì )議室就公營(yíng)車(chē)輛到各客運單位加班（包車(chē)）事宜進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議研究，會(huì )議聽(tīng)取了旅游公司和湘高速機動(dòng)運力安排的匯報，各客運單位主要負責人也就安排公營(yíng)車(chē)加班（包車(chē)）發(fā)表了各自的意見(jiàn)。最后，王總經(jīng)理根據各方發(fā)言，做了會(huì )議小結，形成以下會(huì )議紀要：

一、 各客運單位必須高度統一思想認識

湘高速和邵陽(yáng)湘運旅游公司的公營(yíng)車(chē)是集團公司用真金白銀購置的經(jīng)營(yíng)性車(chē)輛，代表全體股東利益，因此，各客運單位要圍繞“企業(yè)利益至上”的宗旨，高度統一思想認識，打破小圈子利益，全力以赴支持公營(yíng)車(chē)到各客運單位進(jìn)行客運業(yè)務(wù)（包括節假日、黃金周、春運），在不影響客運單位正常工作的前提下，優(yōu)先加班，優(yōu)先組織包車(chē)并提供一切便利，確保公營(yíng)車(chē)的利益。

二、 堅持三個(gè)基本原則

1、堅持“公車(chē)優(yōu)先”原則：各客運站在正班車(chē)發(fā)完后，如同線(xiàn)路上無(wú)正班車(chē)輛加班的情況下，優(yōu)先安排公營(yíng)車(chē)加班。凡沒(méi)有堅持這個(gè)原則的，一定要從嚴追究主要負責人責任。

2、堅持“統一收費標準”的原則：公營(yíng)車(chē)與其他進(jìn)站車(chē)輛收費及標準一視同仁。

3、堅持“多站（點(diǎn)）配客、統一票價(jià)”的原則：充分發(fā)揮集團公司網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，實(shí)行多站（點(diǎn)）配客。但在市區范圍內，同一線(xiàn)路各站必須保持票價(jià)統一，嚴禁擅自通過(guò)壓低票價(jià)的方式吸引客源。

三、 具體工作要求

1、2018年春運期間旅游公司29臺、湘高速11臺公營(yíng)車(chē)用于加班（包車(chē)），要制定詳細的機動(dòng)運力加班（包車(chē)）方案。

2、落實(shí)多站點(diǎn)（包括各市、縣站）聯(lián)合配客方案，客運站出現因加班（或包車(chē)）與承包車(chē)產(chǎn)生的矛盾由客運單位處置；客運站所售出的票旅客走不了的矛盾，由車(chē)屬單位負責處理。

3、旅游公司要實(shí)現“兩條腿”走路，一方面到各客運站加好班，另一方面利用（節假日、黃金周、春節）旅游機會(huì )，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強與同行業(yè)合作，通過(guò)旅運結合，實(shí)現運輸收入。

4、市區各客運單位要加強同行業(yè)管理部門(mén)溝通、協(xié)調，各市（縣）客運單位要加強同運管部門(mén)協(xié)調，要做到加班（包車(chē)）牌證隨到隨開(kāi)（不受節假日限制）。發(fā)現黑車(chē)、外籍車(chē)輛參運要主動(dòng)取證，并向交通執法支隊或運管部門(mén)舉報。

5、加強車(chē)輛安全檢查，實(shí)行多站（點(diǎn)）配客加班時(shí)，憑起始站安檢證明放行。

6、以上規定和要求司屬各市（縣）客運分公司參照執行。

2018年1月30日