（李高雄報道） 4月28日，集團公司召開(kāi)安全例會(huì )。董事長(cháng)兼總經(jīng)理王宏波強調，加大車(chē)輛違法行為處理力度，堅決按照 “隱患清零”行動(dòng)的要求貫徹落實(shí)到位；凡分（子）公司對安全“隱患清零”工作未按上級部門(mén)和集團公司的規定和時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)處理到位的將對安全第一責任人、安全副經(jīng)理、安全科長(cháng)采取通報批評、經(jīng)濟處罰、降職、免職、解聘等方式進(jìn)行處理；車(chē)輛在運行過(guò)程中，車(chē)速在規定時(shí)速的基數上降低5km/h。五一小長(cháng)假將至，各分（子）公司要加強源頭管理，嚴禁超員車(chē)輛出站，途中嚴禁“三品”上車(chē)。監控平臺人員對車(chē)輛超速、疲勞駕駛等情況要及時(shí)提醒，如發(fā)現平臺監控人員未按要求履職者，視情況做出經(jīng)濟處罰，下崗、解聘處理。
董事劉炳華在會(huì )上做出要求，要結合案例，舉一反三，在全司開(kāi)展一次安全警示教育活動(dòng)；對所有車(chē)輛進(jìn)行一次全面的清理排查；加強安全管理，特別是重點(diǎn)崗位及人員的管理，對重點(diǎn)安全隱患或以前的安全隱患全面實(shí)行清零；未按要求處理到位的，將追究相關(guān)責任人的責任。
安全部部長(cháng)顧清小結了4月份安全工作，并對5月份安全工作進(jìn)行了布置。5月份，各分（子）公司要根據《安全生產(chǎn)責任年》和《安全隱患清零》工作的實(shí)施方案要求，在每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)前完成相關(guān)工作，確保各項安全工作落到實(shí)處；加強源頭管理，嚴禁超員車(chē)輛出站，監控平臺監控人員對車(chē)輛超速、超員、疲勞駕駛、凌晨2-5時(shí)未休息的及時(shí)提醒，嚴禁違法行為發(fā)生；利用監控平臺，早上打招呼，提醒駕駛人合理休息，防止疲勞駕駛；安全隱患預警要及時(shí)處理到位。
會(huì )議對5月份安全風(fēng)險進(jìn)行了分析，并采取了應對措施。嚴格執行駕駛人途中休息制度，落實(shí)防暑降溫措施，監控平臺要加強對駕駛員疲勞駕駛的監控與管理； 嚴格執行駕駛人駕駛適應性評估制度；嚴格控制車(chē)輛核載，對有超員現象的車(chē)輛堅決予以停班停運；加強車(chē)輛出車(chē)前、行駛中、回場(chǎng)后的安檢工作，確保車(chē)輛技術(shù)性能符合安全狀況。
