圖為集團公司第一屆五次 圖為第一屆五次股東代表在 圖為第一屆五次股東代表在 圖為工作人員在仔細清理選票。
股東代表會(huì )會(huì )場(chǎng)。 認真聽(tīng)取工作報告。 投票選舉。
圖為集團公司第二屆董事會(huì )成員。 圖為集團公司第二屆監事會(huì )成員。 圖為集團公司第二屆經(jīng)理層成員。
認真學(xué)習貫徹第一屆五次股東代表會(huì )精神
集團公司第一屆五次股東代表會(huì )召開(kāi)
選舉王宏波為董事長(cháng)，劉炳華為監事會(huì )主席 推選王宏波為總經(jīng)理
（李高雄報道） 春潮又涌動(dòng)，揚帆再奮發(fā) 。4月28日，集團公司第一屆五次股東代表會(huì )在雄壯的國歌聲中開(kāi)幕。市政府副秘書(shū)長(cháng)劉柏生，市交通運輸局副局長(cháng)蔣勝利、調研員曾慶發(fā)，市道路運輸管理處處長(cháng)廖洪戰出席會(huì )議，集團公司第一屆董事會(huì )成員，第一屆監事會(huì )成員，第一屆經(jīng)理層成員，第一屆股東代表參加會(huì )議?？偛坎渴议L(cháng)列席會(huì )議。
第一屆董事會(huì )董事長(cháng)兼總經(jīng)理王宏波作工作報告。報告分三部分：第一部分 三年工作回顧；第二部分 未來(lái)五年戰略規劃設想；第三部分 2018年工作計劃。
王宏波指出，改制以來(lái)，我司首屆董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)班子堅持以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以結構調整為主線(xiàn)，以發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)板塊”為引領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、深化改革、搶抓機遇、強化管理、維護穩定，歷經(jīng)改制元年、管理之年，較好地完成了各項目標任務(wù)。
基礎管理不斷強化。公司先后出臺了人力資源管理、稽查條例、合同管理辦法、財務(wù)管理辦法、統一采購方案、安全管理系統等55個(gè)各類(lèi)規范性文件，基本建成了重點(diǎn)突出、覆蓋全面的制度體系，逐步形成了以制度規范行為、以制度衡量工作、以制度評價(jià)員工的制度文化，基本滿(mǎn)足了企業(yè)轉型升級、發(fā)展創(chuàng )新過(guò)程中的制度供給。
轉型升級加快步伐。為打造發(fā)展新引擎，培育發(fā)展新功能，我司緊緊圍繞“四個(gè)轉型方向”，加大轉型升級力度，力推企業(yè)可持續發(fā)展。
改革創(chuàng )新成效明顯。健全體制機制;改革用工制度;改革采購制度。黨群工作穩定推進(jìn)。全面健全黨組織;積極完善工會(huì )組織;加強企業(yè)文化建設。
王宏波指出，未來(lái)五年，為適應內外部環(huán)境變化，提高業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結構對市場(chǎng)需求變化的適應性和靈活性，集團公司從全局上、系統上對六大產(chǎn)業(yè)板塊加以升級，推行“四商邵運”戰略：道路交通運輸服務(wù)商（包括道路客運、公交出租、貨運物流、汽車(chē)服務(wù)等）、交通特色資產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)商（包括房地產(chǎn)和物業(yè)、廣告開(kāi)發(fā)、連鎖超市經(jīng)營(yíng)、門(mén)店租賃、土地開(kāi)發(fā)等）、交通特色旅游服務(wù)商（包括旅游運輸、旅行社、旅游景區開(kāi)發(fā)等）、交通特色綜合投資商（道路運輸產(chǎn)業(yè)鏈投資、公共服務(wù)供給端投資等）。公司按照“四商邵運”戰略部署，以提質(zhì)增效為主線(xiàn)，以規范管理為先導，以人才為基礎，以統籌優(yōu)化資源配置為抓手，堅持“改革改制、轉型升級”雙輪驅動(dòng)，圍繞“全面建設具有市場(chǎng)競爭力的一流道路客運企業(yè)”的愿景，堅定不移做大、做優(yōu)、做強，實(shí)現更高質(zhì)量的可持續發(fā)展。到2022年，力爭將公司打造成為具有市場(chǎng)競爭力、品牌影響力的優(yōu)秀企業(yè)，以提供優(yōu)質(zhì)交通特色綜合集成服務(wù)為己任的現代化企業(yè)集團。
王宏波指出，2018年是我司實(shí)施五年發(fā)展規劃的開(kāi)局之年，也是董事會(huì )確定的轉型升級調整之年。因此，我司各項工作要以五年發(fā)展規劃為牽引，以提質(zhì)增效為目的，以調整為手段，調整經(jīng)營(yíng)結構、調整優(yōu)化組織結構、調整管理重點(diǎn)，逐漸對接五年發(fā)展規劃，為開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而共同努力。
會(huì )上，集團公司副總經(jīng)理蔣敬云做《2015至2017年度財務(wù)分析報告》和《2017年度紅利分配方案》。
與會(huì )的全體股東代表根據《中華人民共和國公司法》等法律法規及《湖南邵陽(yáng)湘運集團有限責任公司章程》的要求，選舉產(chǎn)生了公司第二屆董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層。第二屆董事會(huì )、監事會(huì )隨即分別召開(kāi)了第一次會(huì )議，選舉王宏波為集團公司第二屆董事會(huì )董事長(cháng)，劉炳華為集團公司第二屆監事會(huì )主席，推選王宏波為集團公司總經(jīng)理。
劉柏生在講話(huà)中指出，今天湖南邵陽(yáng)湘運集團有限責任公司召開(kāi)第一屆五次股東代表大會(huì )，共同見(jiàn)證邵陽(yáng)湘運集團第二屆董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層新的領(lǐng)導班子產(chǎn)生。在此，我謹代表市人民政府對大會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)和新當選的第二屆領(lǐng)導班子表示熱烈的祝賀！并通過(guò)你們向多年來(lái)為邵陽(yáng)交通事業(yè)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻的全體湘運員工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝。
劉柏生充分肯定了集團公司改制三年來(lái)所取得成績(jì)的同時(shí)，希望集團公司在王宏波董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加大改革力度，創(chuàng )新服務(wù)理念，理清發(fā)展思路，完善經(jīng)營(yíng)機制，提升管理水平，努力建成運行安全、競爭力強的現代企業(yè)。
會(huì )議由集團公司董事、副總經(jīng)理李忠清主持。
